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業界皆知，在AI、物聯網、云計算等技術驅動下，智慧安防逐漸成為安防企業轉型升級的方向。同時，安防市場需求愈加豐富化、細分化，安防產業也變得愈加開放與活躍。在這樣的趨勢下，產業生態構建就變得尤為重要。
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從產業本身來看，安防產業上游包括芯片、圖像傳感器、算法提供商;中游包括軟硬件廠商、系統集成商和運營服務商，上游包括政府、行業應用和民用。其中硬件廠商和系統集成商又涉及到視頻監控、樓宇對講、防盜報警等行業領域。
由此可見，安防產業鏈十分龐大及復雜，就算是龍頭企業，也無法包羅萬象。如果說，以前安防企業單槍匹馬作戰還能在安防市場分得一杯羹，但放眼現在，這種傳統戰術早已過時，而且越往后走，這條路就越狹窄。因此，大企業必須連橫合縱，走產業生態之路，聚合產業鏈合作伙伴，而小企業也必須跟隨步伐加入生態平臺體系。
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另外，數字經濟時代下，全球ICT市場早已從試點創新時期的新技術與交付模式進入倍增創新時期的平臺與生態社區階段。ICT這種發展態勢反射到安防產業，這意味著安防產業鏈的下游應用企業，不僅面臨著技術與實際場景融合的挑戰，而且還面臨著全面業務進行數字化轉型的挑戰。這就要求安防解決方案提供商，需要從平臺與生態的層面出發，整合全產業資源，建立合作生態圈，擴展業務邊界版圖，同時賦能產業數字化建設。
毫無疑問，共建安防生態圈已經成為業界共識。安防市場競爭已經從單純的硬件比拼、解決方案之爭上升到產業生態鏈競爭，生態競爭已經成為安防企業巨頭決斗的競技場，比拼的核心是技術賦能實力、平臺開放能力和合作伙伴招攬能力。
在這種趨勢背景下，生態建設一詞被安防圈以及跨界而入者屢屢提及并不斷實踐。就連一直以來較為封閉的安防巨頭海康大華們也早饒有興致地在生態平臺的路上越走越遠。同時，技術實力較強的AI創企如曠視、依圖、云從、商湯等，也在忙著從技術賦能的角度構建安防生態圈。而ICT巨頭華為從*開始在安防牛刀小試，轉變為全面在生態建設持續發力，近日更是宣布了多項生態利好，并成立了智能安防(深圳)生態聯盟，可謂火力全開，聲勢浩大。
不過，在生態構建這件事上，不同基因的企業，倒是各有各的打法，各有各的優勢。
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人工智能企業曠視推出的Face++人工智能開放平臺主要是面*，Face++以API或SDK的形式，將基于深度學習的計算機視覺技術如人臉識別、證件識別以及圖像識別等開放出來。其于2019年推出了用于連接更多硬件的AIOT系統，可見曠視雖是走軟硬一體安防之路，但總體戰略偏硬。而同為算法的人工智能公司，商湯的打法則是偏軟，意欲從后端構建城市級視頻中樞平臺。另外，重點謀圖平臺的還有云從、依圖等。
海康全面開放的AICloud架構，主要是向合作伙伴提供基礎設施開放，數據資源開放，平臺服務開放，應用接口開放四層能力，共筑面向產品和服務的兩類生態圈。而大華股份提出“HOC城市之心”概念，并以全智能、全計算、全感知和全生態的戰略思路，建立多維的行業生態鏈，致力打造以智慧物聯信息服務為核心的視頻生態圈。雖然兩巨頭提出的生態平臺概念不同，但內核卻極其相似，可謂極有異曲同工之妙。只是和海康不同的是，大華則是全生態也包括了芯片產業生態的建立。
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以華為、新華三為代表的ICT企業，在安防產業動作不斷。華為的視頻云+軟件定義攝像頭即是其產業生態的戰略。用華為自家的話來講，華為在整個安防產業發展中，更多的扮演技術創新驅動者和產業發展的使能者，始終堅持平臺+生態+AI的戰略方向，立足打造“黑土地”，為合作伙伴提供充足養分，使渠道伙伴都以有收獲碩果。
另外，還有阿里、騰訊互聯網巨頭的加入，使安防界更為熱鬧，生態競爭也更為激烈。從阿里的ET城市大腦，騰訊的人工智能開放平臺的提出，可看出他們在生態構建上的野心。不過總體來看，互聯網企業們比如阿里強于算法，后布局硬件芯片，而華為一直偏芯片和ICT基礎設施，后追趕云和算法。總體來看，兩家公司具備宏觀到微觀硬軟一體化的戰略格局，從技術實力來講，可謂旗鼓相當。
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總結：實際上，所謂生態構建的載體是云平臺，核心是人工智能技術。安防云是一種開放的云，向下接不同廠商攝像頭，向上承載不同行業算法和應用，并且平臺要具有軟件和硬件解藕，前后端解藕，應用與平臺解藕的能力。而安防云僅是城市云海中的一朵，這朵開放云必須與其他產業云相整合，從而形成城市級的云資源，以服務于實際項目中的城市監控、城管、交通、環保和水利等產業應用，以減少重復建設，促進城市各產業協同。
另外，值得注意的是，不同基因巨頭企業建立AI開放安防生態圈，并非意味著企業之間的競爭逐漸消餌，而是從另一層面上加劇了巨頭之間的競爭態勢。而且，從總體來看，由于生態平臺之間的技術壁壘，產業數據鴻溝仍將在很長時期內成為常態，但隨著國家各產業標準的陸續出臺及完善，將會大大推動城市級產業數據融合、協同發展。
